Steve Jobs andò da lui e gli chiese di sviluppare un software per un telefono, MA senza assumere persone esterne alla società. "Fu una vera sfida" ha detto Scott. Alle persone in ufficio diceva:
Ma alla fine ne è uscito un ottimo lavoro...
Stiamo avviando un altro progetto, è così segreto che non posso dirti di quale progetto si tratti.”Scott racconta che ci sarebbero volute molte notti e molti fine settimana per capire a quali persone affidare i compiti.
Il team occupò una delle strutture di Apple a Cupertino e lo chiuse. Iniziò con un singolo piano con lettori badge e telecamere. In alcuni casi, anche gli addetti al team dovevano mostrare i propri badge cinque o sei volte.Forstall ha sottolineato come gran parte dell’innovazione dell’iPhone fosse inerente al touchscreen dell’iPhone e, in modo particolare, all’uso del touchscreen capacitivo rispetto ai sensori resistivi comunemente utilizzati per essere usati con un pennino. Un’altra sfida riguarda il fatto che il software di Apple fosse storicamente stato progettato intorno a tastiera e mouse.
L’obiettivo era di creare un telefono che gli stessi impiegati di Apple avrebbero voluto portare.
Ogni singola parte del design dovette essere ripensata per il touch. Iniziammo con una nuovissima interfaccia. E questo è uno. Secondo, non volevamo avere una tastiera fisica. Se guardi indietro al 2005 quando il team di ingegneri iniziò a lavorarci sopra, gli smartphone avevano tutti una tastiera fisica. Il più popolare al tempo era il BlackBerry. Le persone ci presero per pazzi.
Ma alla fine ne è uscito un ottimo lavoro...
Kevin Maggi